马来西亚企业应聘请马来西亚讲师

刘咏钢 马来西亚讲师世界进展神速,马来西亚的企业必须与时并进,才能够配合世界进步的脚步,以便不受到淘汰。

无可否认的是,近这十多年来,有许多外国的讲师,纷纷来到马来西亚授课,有的来自中国、台湾、美国、新加坡、英国等等,当然,我们得要感谢这些讲师,为大马人民的知识提升做出贡献。

可是,我们必须了解一个现况,更要接受一个事实,马来西亚是一个非常特殊的国家,除了拥有多元种族以及多元的文化色彩,大马人民更是拥有特殊的性格与思维方式。

当然,每一个国家都有不一样的思维模式,可是身为马来西亚人,让我来为大家解释,大马人如何与众不同。

马来西亚是一个非常棒的国家,只要愿意努力,不可能会饿死人。一个员工被解雇,或今天决定辞职,如果不是太挑剔,两个星期内一定能够找到工作。报章的聘请广告每一天都是厚厚的一叠,哪会没有工作做呢?

此外,马来西亚人比较讲究“迁就”(flexibility)也就是马来语说的Berolak ansur,在马来西亚做企业,当聘请员工的时候,我们不能够只有系统,没有人情。我们更不能够事事都公事公办,有的时候还得告搞关系。马来西亚做企业不能够对员工说炒就炒,并非员工有法律保障,而是炒人简单请人难,别说请到人才,就连普通的员工,我们也面对不足的问题,因此马来西亚才会大量引进外劳。

如果马来西亚的企业雇请外国讲师作企业培训,无可否认的,该国的讲师一定实用该国的民情以及例子作为教育的解说。甚至还有以该国的文化介入。并非该国的文化、企业模式不管用,在该国肯定非常实用,可是来到了马来西亚,我们就得要修正、改变策略。

要一个外国讲师能够了解大马民俗,除非他来马超过5年,甚至有花时间深入探讨马来西亚的民情,要不然的话,那一套模式,在马来西亚的实行性是极低的。

马来西亚讲师在一些大企业的心目中认为“本地姜不辣”,或持有“外国的月亮比较圆”的看法,其实这是大错特错的,许多马来西亚讲师都拥有出国讲课的经验,有的在企业界也挺有经验。最重要的是,马来西亚讲师能够了解马来西亚企业的需要,因为马来西亚企业需要马来西亚的文化、民俗、做法、管理和领导模式等等。加上马来西亚讲师演说的口音也具有亲切感。

并非卖花赞花香,而是讲出一个事实。马来西亚的企业在员工培训未必一定非请外国讲师,因为马来西亚的讲师能够带给本地员工许多本地经营的实际例子,也能够配合自身的民情处理事务,将会达至更加的培训效果。

老板给钱做培训必须了解做培训的真正目的:就是达至培训后的预期效果。

光要邀请名堂很大的讲师,可是达不到自己的企业目标,那该培训就等于浪费金钱、浪费时间、浪费人力。

找到合适的企业培训师,才是企业的最佳选择。选择马来西亚的讲师,才是马来西亚企业进步的踏脚石。

About 马来西亚讲师 刘咏钢

刘训练中心创办人兼首席激励讲师、ITS Management Sdn Bhd首席(华文)讲师、世华新时代教育首席讲师、美商爱菲亚股份有限公司马来西亚分公司培训顾问、赢家策略培训机构特约讲师、肯尼继续教育学院特约讲师。 目前是马来西亚讲师协会副总秘书,也是马来西亚讲师协会永久会员。获得马来西亚青年领袖训练学院(ILKEB)认证讲师、马来西亚人力资源发展(PSMB)认证讲师、马来西亚圣约翰救伤机构认证急救教练、曾担任马来西亚国民服务人格塑造讲师,2010年马来西亚教育部专题特约讲师。 毕业于马来西亚工艺大学工业物理系学士、马来西亚博特拉大学人力资源发展系硕士。曾获得第三届马来西亚激励演讲公开赛冠军。
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